賞賛と批判
賞賛と批判
トゥブテン・チョドロン師 
グリーン タラ ウィンター リトリート 2009-2010 
2010 年 1 月 12 日 シリーズの一部 菩薩の朝食コーナー 2009 年 2010 月から XNUMX 年 XNUMX 月までのグリーン タラ ウィンター リトリートで行われた講演。
- 批判に直面したときの心との向き合い方
- 生活の中で何を優先するかを検討する必要がある
グリーンタラリトリート 026: 賛美と批判 (ダウンロード)
誰かが、昨日のこと、あなたの上司との状況、あなたを批判するかもしれない他の人々と一緒に仕事をすることについて、少し説明を求めてメールをくれました。
昨日言ったように、あなたの人生で本当に大切なものは何かを自問してください。 あなたのダルマの優先順位が最も重要であるなら、あなたはこう言います。 あなたは他の誰かの賞賛や批判に気付くでしょう（それがあなたの法師や法師でない限り） 仏 または、あなたを導いてくれる本当に尊敬する人) は、あなたの人生で最も重要なことに影響を与えることはありません。 それに気がつくと、心が落ち着きます。
心が落ち着いたら、状況を見ることができます (上司があなたを批判した、または他の誰かがあなたを批判した) が、あなたの心は落ち着いています。 状況を見て、「ここに正当な批判はありますか?」と言うことができます。 たぶん、私は謝罪したり、償ったりする必要がある、または私がやろうとしていると言ったことをしなければならないという間違いを犯しました. 冷静に考えてみると、相手が間違いを犯したことがわかります。 彼らは間違った情報を持っていたか、どこかで混乱がありました。 繰り返しますが、動揺する必要はありません。 行ってその人と話し、解決するだけです。 私たちがダルマで行っていることは、自分の心を落ち着かせる方法に取り組んでいるということです。 落ち着いた心で状況を見て、どうするのが最善かを判断します。
私はそれを非常に明確にしたいと思いました。 「上司の賞賛、上司の批判は私の長期的な目標に影響を与えません」と言っているとき。 だからといって、批判を窓から放り出して、「長期的な目標には影響しないので、返信する必要もない」と言うわけではありません。 いいえ、彼は衆生であるか、彼女は衆生です。 彼らは苦しんでおり、状況を解決するために何かをする必要があります. しかし、あなたはそれを落ち着いた心で行います。
それが私たちが到達しているポイントです。 これらはすべて、私たちが心を働かせるのに役立つ方法です。 彼らは必ずしもその状況で何をすべきかを私たちに伝えているわけではありません。 私たちは自分の常識を使って何をすべきかを考え出さなければなりません。
トゥブテン・チョドロン師
由緒あるチョドロンは、ブッダの教えを日常生活に実際に適用することを強調しており、特に西洋人が理解し実践しやすい方法で説明することに長けています。 彼女は温かく、ユーモラスで、明快な教えで有名です。 彼女は 1977 年にインドのダラムサラでキャブジェ リン リンポチェによって仏教の修道女として叙階され、1986 年には台湾で比丘尼 (フル) の叙階を受けました。 彼女の完全なバイオを読む.
