طباعة ودية، بدف والبريد الإلكتروني

الآية 21: العمل لدى رئيس فاسد

الآية 21: العمل لدى رئيس فاسد

جزء من سلسلة محادثات حول جواهر الحكمة، قصيدة للدالاي لاما السابع.

  • العمل لدى صاحب عمل فاسد يشبه إلى حد كبير العيش في عوالم الجحيم
  • قد يكون الأمر صعبًا ، لكن لدينا القدرة على تغيير أو إخراج أنفسنا من الموقف
  • الصدق في مكان العمل أكثر فائدة من عدم الأمانة

جواهر الحكمة: الآية 21 (بإمكانك تحميله)

بالأمس كنا نتحدث عن الرؤساء الفاسدين ، أليس كذلك؟ "الروح الشريرة التي تلتهم الآخرين حتى عندما لا يكونون جائعين. الأشخاص في السلطة الذين يسيئون لمن هم تحتهم ويعتبرونهم لا قيمة لهم مثل العشب ". ضع في اعتبارك من لديك سلطة عليه أنه مجرد خدام لك ، والأمر متروك لك لتوجيههم وإخبارهم بما يجب عليهم فعله وما إلى ذلك ، واستغلال هذه السلطة حقًا بهذه الطريقة.

ثم تتحدث الآية 21 عن الموقف من الشخص الذي هو الموظف أو الطفل أو التلميذ أو أي شيء آخر. وهي تقول:

من يعيش في عوالم الجحيم بينما يظهر في عالم البشر؟
الشخص الذي يعمل ويتعب تحت قيادة تنفيذية أو رئيس فاسد.

وهذا النظر إليه من وجهة نظر المستغَل أو المغتصب. وأعتقد أن ما الدالاي لاما يشير هنا إلى أنه - حسنًا ، من الواضح أنك عندما تتعرض للاستغلال أو الإساءة ، فإنك تعيش في الجحيم. لكن لديك أيضًا القدرة على فعل شيء حيال ذلك. قد يكون الأمر صعبًا لأنك في وضع أدنى وبالتالي يميل الناس إلى الافتقار إلى الثقة بالنفس وفي بعض الأحيان يلوم العالم الضحية وما إلى ذلك. لكن لا يزال هناك خيار ترك الوضع.

أتذكر مرة…. لم يكن هذا هو الوضع بالضبط ، ولكن حضرته كان يلقي خطابًا عامًا وكتب أحدهم السؤال وقال: "لقد حصلت على هذه الوظيفة والرئيس سيئ حقًا وهو يعني حقًا بالنسبة لنا ويجعلنا نفعل كل هذه الأشياء وحاولت فعل شيء حيال ذلك ولا يمكنني فعل أي شيء حيال ذلك ، وهو أمر مروع حقًا ، وماذا أفعل؟ " وخمنوا ماذا كان جواب حضرته؟ "يترك."

وأحيانًا عندما يأتي الناس إليّ بهذه المشكلة ، أقول لهم فيذهبون ، "آه! لكن لا أستطيع! لا أستطيع الإقلاع عن التدخين! " هل حقا؟ رئيسك يوصلك إلى — أينما كنت تعمل؟ أعني ، يوجد هذا الاحتمال. معظم الناس لا يريدون فعل ذلك. ولكن بعد ذلك عليهم تحمل مسؤولية عدم القيام بذلك. بدلاً من قول "لا أستطيع" قل ، "أنا أختار عدم فعل ذلك".

في هذا النوع من المواقف ، الشخص الذي يبدو كإنسان ولكنه في عوالم الجحيم. كيف هم في عوالم الجحيم؟ حسنًا ، أولاً وقبل كل شيء ، في هذه الحياة بالذات ، عندما تعمل لصالح شخص فاسد أو مسيء ، فأنت بائس ، أليس كذلك؟ أعني أن هذا نوع من الوضوح والواضح جدًا هناك.

ثانيًا ، عندما تعمل لصالح شخص كهذا ، فبسبب تأثير ذلك الشخص - وغالبًا لا يكون ذلك مجرد تلميح إلى أنه يخبرك بشكل مباشر - عليك أن تفعل أشياء غير أخلاقية. كثير من الناس يأتون إلي ويقولون…. حسنًا ، يقول بعضهم إذا لم تفعل أشياء غير أخلاقية ، فكيف ستغلق الصفقة؟ كيف ستجني أي أموال؟ إذن هذا هو رؤيته من وجهة نظر الرئيس.

كان لدي صديقة كانت مديرة تنفيذية في ليفي شتراوس في هونغ كونغ وقالت عندما تتصرف بشكل غير أخلاقي ، فهذا يضر بعملك لأن الناس يكتشفون ذلك ولا يثقون بك ولا يعودون. في حين أنك إذا تصرفت بشكل أخلاقي وعاملت الناس بإنصاف ، فسيعود الناس وفي النهاية يكون هذا مفيدًا لعملك. لذا ، فإن الرئيس لديه هذا الخيار ليقوم به.

لكن في بعض الأحيان يأتي الناس إليّ ويقولون ، "حسنًا ، لم يقل مديري في الكثير من الكلمات التي يجب أن أكذب ولكن هذه كانت الرسالة. ماذا أفعل؟" عادة ما أقول فكر فيما إذا كنت تريد الاستمرار في هذه الوظيفة أم لا. وبعض الناس يخافون حقًا.

لست متأكدًا تمامًا من نوع الإجابة التي يريدونها مني عندما يسألون هذا السؤال. أعتقد أنهم يريدون مني تقديم بعض الحلول التي من شأنها تغيير رئيسهم. كيف أقوم بذلك؟ إذا كنت رئيس مثل هذا…. حسنًا ، ربما لديك علاقة مع رئيسك في العمل حيث تذهب وتتحدث معهم وتقول انظر ، هذا لا يبشر بالخير للشركة وكل شيء ، وربما يستمع رئيسك. لكن عادة هؤلاء الأشخاص الذين يطرحون هذا السؤال لا يريدون الذهاب إلى الرئيس وقول أي شيء. إنهم يريدون نوعًا من الأشياء السحرية التي سأقولها والتي يمكن أن تجعلها تختفي؟ وهو بالطبع لا أعرف ماذا أفعل. لذلك عادةً ما أقول فكر حقًا فيما إذا كنت تريد البقاء في هذا النوع من الموقف إذا طلب منك شخص ما التصرف بشكل غير أخلاقي. أو إذا كان شخص ما يسيء إليك ، أو إذا قام شخص ما بالتحرش بك جنسياً. ليس عليك البقاء هناك. هناك أشياء يمكنك القيام به. في بعض الأحيان قد تجلب لك الأشياء التي تفعلها عواقب قد لا تريدها. ولكن بعد ذلك عليك أن تختار. أي مجموعة من النتائج تريد؟

لأنني أعتقد أنه إذا سمحت لنفسك بالعمل تحت إشراف شخص فاسد وغير أخلاقي حقًا ، فسوف ينتهي بك الأمر على المدى الطويل إلى خلق الكثير من الدمار الكارما هذا سيجلب نتيجة ولادة جديدة أقل. وإذا اكتشفت الحكومة ذلك في هذه الحياة ، وتم اعتقالك ، فهل ستلقي باللوم على رئيسك في العمل؟ وستقول الحكومة ، "حقًا؟ لم تفعل أي شيء؟ " عندما فعلت شيئًا لأنك سارت معه. لذلك أعتقد أن الناس يجب أن يفكروا.

أعتقد أحيانًا أن لدينا رغبة في الحياة في أن يسير كل شيء على ما يرام وأن نتمكن من الخروج من المواقف الصعبة دون أي معاناة. لدينا هذه الفكرة ، أليس كذلك؟ هذه فكرة غير واقعية بعض الشيء. لأنه في بعض الأحيان للخروج من موقف صعب علينا أن نمر بشيء آخر يصعب أن يكون لدينا شيء أفضل في النهاية.

وعلى المستوى الشخصي ، أعتقد أن القدرة على العيش مع نفسك في نهاية اليوم هو أهم شيء. المال الذي تجنيه - المال يأتي ، يذهب المال. ولكن إذا كنت لا تستطيع العيش مع نفسك لأنك لا تحب ما تفعله للآخرين من خلال وظيفتك ، فلا يوجد مبلغ من المال يمكن أن يخفف عنك هذا التعاسة الداخلية. لذلك أعتقد أننا يجب أن نفكر مليًا في هذا النوع من الأشياء.

[ردًا على الجمهور] نعم ، إنه الخوف من المجهول: إذا قلت شيئًا فقد يكون هناك وضع أسوأ. ولكن يمكن أن يكون هناك وضع أفضل.

[ردًا على الجمهور] نعم ، غالبًا ما يكون التقاعس عن العمل فعلًا. أعني ، أنت تتخذ قرارًا عندما لا تتصرف ، أليس كذلك؟ في بعض الأحيان نعتقد ، حسنًا ، أنا لا أتخذ قرارًا ، فأنا أجلس فقط على السياج ، وأنا لا أفعل ذلك في كلتا الحالتين. لكنك تتخذ قرارًا ، لأن الوقت يمر عندما تكون جالسًا على السياج.

كما تعلم ، سيكتب الناس وسيقولون ، "حسنًا ، هل يجب أن أفعل هذا؟ أم يجب أن أفعل ذلك؟ لدي الكثير الشك، هل يجب أن أفعل هذا ، هل يجب أن أفعل ذلك؟ " لذلك أتلقى نفس النوع من البريد الإلكتروني كل عام…. "هل يجب أن أفعل هذا ، هل يجب أن أفعل ذلك؟" ما زالوا لم يتخذوا قرارًا. ومع ذلك ، فإن عدم اتخاذ القرار هو قرار لأن حياتك تمر ، وعندما تتخذ قرارًا أخيرًا ، تكون قد خسرت كل ذلك الوقت قبله. أنا لا أقول التسرع في اتخاذ القرارات ، فهذا بالتأكيد ليس حكيمًا للغاية. خذ وقتك لاتخاذ قرار. لكن هذا داخلي الشكأعتقد أن هذا يشل حركة الناس حقًا. هذا الشيء "إذا اخترت ذلك ، فقد أخسر كل هذه الأشياء."

قرأت قصة عن اختبار نفسي حيث أجروا نوعًا من الألعاب حيث يمكن لشخص ما أن يسجل نتائج أفضل بالفعل إذا أزال بعض الخيارات السيئة. ولكن لأنهم لم يرغبوا في استبعاد أي خيارات ممكنة ، والقيام بأي نوع من الالتزام ، فقد سجلوا بالفعل درجات أقل.

نرى أننا أحيانًا نفعل ذلك في حياتنا. لن نتخذ قرارًا - ما هو الذي يتخذ قرارًا - وفي غضون ذلك ، تحدث الأشياء. لكننا نخشى إغلاق الأبواب لدرجة أننا نبقي كل شيء مفتوحًا ، وبعد ذلك يبقى كل شيء في حالة الارتباك الشخصي هذه لأننا لا نستطيع الوصول إلى أي مكان.

أعتقد أننا عندما نبتلي بهذا النوع من الحالة الذهنية ، نحتاج حقًا إلى أن نرى ، أولاً وقبل كل شيء ....

بادئ ذي بدء ، ما نريده غير ممكن.

ما نريده هو أن نكون قادرين على اختيار هذا القرار وبعد مرور بعض الوقت ، إذا لم يحقق ما نريده ، فنحن نريد العودة إلى الوراء في الوقت المناسب إلى النقطة الأولية ثم اختيار طريقة أخرى. أو نرغب في الاستمرار في القيام بذلك واختيار خمس طرق حتى نحصل على خبرة من كل خمسة ، ونعود دائمًا بالزمن إلى الوراء ، ثم نعود إلى اللحظة الأصلية من الوقت ثم نختار من بين الطرق الخمس التي سنأخذها لأننا الآن نعرف ما هي نتائج الخمسة.

هل هذا ممكن؟ رقم.

أعتقد أن أفضل طريقة للتعامل معها هي اتخاذ القرار - على قدر المستطاع - عندما تكون مستعدًا لذلك. وإذا لم ينجح الأمر ، فأنت تتعلم من الموقف. لأنني أعتقد أن كل ما هو مهم في حياتنا هو أننا نتعلم من الموقف. لا يعني ذلك أننا مشلولون لدرجة أننا لا نستطيع فعل أي شيء لأننا نخشى أن ذلك لن يجلب لنا الكثير من السعادة كما قد يجلب لنا خيار آخر. أعتقد أن الشيء المهم هو أن نتعلم منه.

نحن نرتكب اخطاء. إذا لم نتعلم من أخطائنا ، وبدلاً من ذلك أصبحنا نشعر بالمرارة والغضب والاستياء ، فهذه فوضى. ولكن إذا تعلمنا من أخطائنا ، فإننا في الواقع ستتحسن الأمور كثيرًا عندما نمضي قدمًا.

كنت أقول لشخص ما في الأيام القليلة الماضية - بسبب التكريس - أنني ارتكبت بعض الأخطاء الكبيرة قبل أن أبدأ الدير. وفقط لأنني ارتكبت تلك الأخطاء ، تمكنت أخيرًا من اختراق بعض نقاط الضعف الداخلية في نفسي والتي مكنتني من المضي قدمًا وبدء تشغيل الدير.

لقد ارتكبت الأخطاء وتعلمت منها. وبدون ارتكاب هذه الأخطاء ، لا أعرف ما إذا كنت قد تعلمت هذه الأشياء.

[ردًا على الجمهور] لكن انظر ، الشيء في الهيكل حيث يرتبط الناس فقط بالشخص هنا [في الأعلى] ، ثم لا يمكنهم الحصول على الدعم من زملائهم. لأنهم لا يثقون بزملائهم. إنهم يثقون فقط بالشخص الكبير. يمكنهم ، إذا كانوا أذكياء ، الحصول على الدعم من زملائهم. وكثير من الناس يفعلون ذلك ثم يذهبون إلى الشخص المسيء ويقولون انظر ، لقد لاحظنا جميعًا أن هذا يحدث وما إلى ذلك. ولكن في بعض الأحيان ، بسبب طريقة تفكيرهم ، فإنهم يحدون من أنفسهم. وأوه ، هذا الشخص [في الأعلى] هو البوذا، أو هذا الشخص هو هذا وأنا أستمع إليهم فقط. في هذه الحالة لن يتحدثوا إلى زملائهم. لأن زملائهم يصبحون منافسين لجذب انتباه الشخص الكبير. هذا يحدث في العديد من المنظمات. وتكون في حالة من الفوضى عندما يحدث ذلك.

المُبَجَّلة تُبْتِنْ تْشُدْرِنْ

تؤكّد المُبجّلة تشُدرِن Chodron على التطبيق العملي لتعاليم بوذا في حياتنا اليومية وهي ماهرة بشكل خاص في شرح تلك التعاليم بطرق يسهُل على الغربيين فهمها وممارستها. وهي مشهورة بدفء وفُكاهة ووضوح تعاليمها. رُسِّمت كراهبة بوذية في عام 1977 على يد كيابجي لِنغ رينبوتشي في دارامسالا بالهند ، وفي عام 1986 تلقت رسامة البيكشوني (الرّسلمة الكاملة) في تايوان. اقرأ سيرتها الذاتية كاملة.