Verso 35-3: Estilos de conflicto, parte 2

• Cerrarse ante el conflicto
• Estilos de conflicto: control, compromiso y colaboración.

41 Oraciones para cultivar bodhicitta: Verso 35-3 (descargar)

“Que todos los seres sean competentes al encontrarse con aquellos que los desafían”.
Esta es la oración del bodhisattva al ver una disputa.

Ayer hablábamos de los dos primeros de los cinco estilos de conflicto: evitar el conflicto y acomodarse a la otra persona. Evitar el conflicto es si ni la relación ni el tema son de gran importancia para ti. Complaciente es si la relación es importante para ti pero el problema no lo es. Ayer estaba hablando de pensar en ejemplos cuando hemos aplicado uno u otro de esos dos cuando no debería haber sido.

Evitar

Estaba pensando que a veces podría haber una relación que es importante para nosotros y surge un problema, pero simplemente cerramos. No hablaremos de eso y simplemente desconectaremos a la otra persona. ¿Qué pasa entonces? Hay mucha tensión y la otra persona suele enfadarse aún más. ¿Alguna vez has estado del otro lado de eso, cuando alguien que te importa simplemente se cierra y evita el conflicto y finge que no existe, y te estás volviendo loco diciendo: "Tenemos que hablar de eso" y ellos... diciendo: "Oh, no hay problema". Puedes ver que esa es la dificultad.

También estaba pensando ayer en una ocasión en la que traté de evitar el conflicto porque no me sentía seguro en el conflicto. En ese tipo de situación, la relación era importante para mí y el tema era importante para mí, pero no me sentía seguro al hablar de ello. Así que lo evité. Eso me protegió de ser golpeado, pero no fue muy efectivo para resolver el conflicto. No estoy muy seguro en esa situación de qué hubiera sido más efectivo, excepto tal vez ponerse una armadura. Shantideva dice que tienes que usar la armadura y simplemente entrar y la otra persona dice %^&*^% y simplemente la tomas sin asustarte.

Servicial

Entonces complaciente es si el problema no es gran cosa. Lo haces para hacer feliz a la otra persona porque valoras la relación con ellos y los aprecias, pero como decía ayer, si te vuelves complaciente con la gente, entonces usar eso no funciona.

Controlador

El tercero es el control. Este es el que usas cuando la relación no significa mucho para ti, pero el problema sí. La compañía eléctrica te cobra demasiado y se equivoca en tu factura. La persona a la que llamas no significa mucho para ti en términos de una relación personal, pero el hecho de que el PUD te haya cobrado cien dólares de más sí significa mucho. Allí vas a ser muy, muy fuerte al decir: "No, este dinero tiene que ser deducido". Eso es adecuado en esa situación.

El peligro en eso es que te enfocas tanto en el tema que te olvidas de los sentimientos de la persona. Aunque esa persona no es el PUD, todavía tiene sentimientos. En algunas situaciones, debe ser bastante asertivo en todo el asunto. Tendemos a pensar que la palabra controlador es mala, tal vez asertivo es mejor. En algunas situaciones, es bueno usarlo.

comprometer

El cuarto es comprometedor. Este suele ser uno en el que tanto la relación como el problema tienen cierta importancia para usted. Podría ser de gran importancia. Si ambos son de gran importancia, comprometerse generalmente lo deja insatisfecho. Si ambos tienen cierta importancia pero no mucha importancia, entonces el compromiso parece estar bien. La relación es algo importante, el problema es algo importante, no podemos resolverlo, solo comprometámonos. Pero si ambas cosas son muy importantes y te comprometes entonces sales sintiendo que has perdido todo el camino y la otra persona siente que ha perdido todo el camino. Pero en algunas situaciones los compromisos son bastante buenos. Es muy eficaz y evita que algo se prolongue durante mucho tiempo.

Colaboración

El quinto es la colaboración y ahí es donde tanto el tema como la relación son muy importantes para ti. No quieres simplemente ceder en el tema porque no te vas a sentir bien al hacerlo, y no quieres sacrificar la relación porque no te vas a sentir bien al respecto. Entonces tienes que encontrar alguna manera de colaborar con la otra persona.

Piensa un poco en la asertiva y la de compromiso, y piensa en situaciones de tu vida en las que son adecuadas, en las que no lo son, en las que las has usado en el pasado y no han funcionado, y en las que han trabajado Luego pasaremos a la colaboración.