العمل في السجن

العمل في السجن

الأسلاك الشائكة في الحديقة.
ساعدتني البوذية خلال تلك الأشهر الـ 38 في المصنع. الصورة من تصوير فريد دن.

سُجن آل منذ عدة سنوات وعاش في سجون مختلفة بولايته. العديد من السجون بها مصانع تديرها شركات تجارية وتوظف الأشخاص المسجونين هناك مقابل أجر زهيد. لم يشتك آل أبدًا من النباتات التي تصنع أي شيء من القمصان إلى النظارات وغيرها من المنتجات الاستهلاكية. يبدو أنه كان هو والآخرون سعداء بوجود شيء ما يقوم به خلال النهار يكون منتجًا ويقدره المجتمع (على الرغم من أنه لم يدفع جيدًا). سأله الموقر Chodron مؤخرًا عن العمل في النباتات ، وكان هذا تقييمه الصريح.

أنا مندهش لأنني لم أشاركك في ما هو قاسي الشروط لمصنع الخياطة في السجن. بصراحة ، ساعدتني البوذية خلال تلك الأشهر الـ 38 في المصنع. أنا لست صريحًا في الشكوى من الأشياء الصعبة التي نمر بها هنا. إنه سجن بعد كل شيء.

من خلال محادثاتي العديدة ، يبدو أن المصنع في ذلك السجن كان أسوأ بكثير من أي من مصانع الشركة الأخرى. الشركة تدفع لقسم التصحيحات لاستخدامنا. نحصل على 34 سنتًا للساعة ، بينما تكسب الشركة الملايين. في أبريل 2014 ، اكتفيت. عندما استقلت ، جعلت السيدة جونز (مديرة المصنع في ذلك الوقت) مثالاً لي. قام الكابتن س. بتفتيش خلع الملابس أمام سبعة ضباط ، بمن فيهم هو. بعد ذلك ، بدلاً من أخذي مباشرة إلى الفصل العنصري (الحفرة) ، أمسك ضابطان بذراعي بينما كنت مقيد اليدين وأعادني إلى معمل الخياطة. حدق بي العمال الآخرون ، لكنني ساعدتني في رفع رأسي.

كان لدي تعاطف مع السيدة جونز. لقد عاملت أحد أفضل عمالها بهذه الطريقة. فكرت في أفعالي. ألم أفعل ما هو أسوأ بكثير؟ لا يوجد سبب يدعو للغضب. وُضعت في الحفرة لمدة 11 يومًا ، بسبب مخالفة في سجلي (مخالفي الوحيد) ، وسُلبت مني عشرة دولارات ، ولم أستطع الحصول على وظيفة لمدة شهرين. السيدة جونز هي الثانية في القيادة على كل المصنع الآن. إنها في الطابور لتكون فوق مشروع العبيد بأكمله. السجن عمل.

بعض الأشخاص في السجن لا يحصلون على نقود من المنزل لذلك يعملون في مصنع يمنحهم ما يقرب من 14.50 دولارًا مقابل 40 ساعة من العمل. مع العمل الإضافي ، يمكنهم كسب ما يقرب من 20 دولارًا مقابل 56 ساعة من العمل. هذه هي العبودية الأمريكية الحديثة.

في هذه الحالة ، لدينا عدد أقل وأقل من البرامج التي تعزز إعادة التأهيل ، والمزيد والمزيد من النباتات ذات العمالة الرخيصة. لا أفهم لماذا يكلف دافعي الضرائب 36,000 دولار لكل شخص مسجون سنويًا على الرغم من أننا نصنع طعامنا وملابسنا ومواد التعليب والمواد الكيميائية للتنظيف ونظارات العين والورق والنماذج وما إلى ذلك. .

في النهاية ، كل منا مسؤول عن أفعاله. إذا أعطت البرامج والدورات الدراسية في السجن حوافز بحيث يحصل السجناء على رواتب أو حتى حفل تخرج صغير ، فقد يؤدي ذلك إلى قلب المد. للأسف ، يهتم معظم الموظفين الذين يديرون البرامج في هذه الولاية بالأمن أكثر من اهتمامهم بمساعدتنا على التغيير نحو الأفضل. في معظم الأوقات ، يجلس موظفو البرنامج خلف جهاز كمبيوتر ؛ لديهم القليل من التفاعل الصحي مع نزلاء السجون. مطلوب منهم التحدث إلينا فقط كل 60 يومًا.

يجب إعادة التفكير في هذا النظام من الألف إلى الياء. إلى أن نحصل على أشخاص في السلطة يريدون حقًا مساعدة الأشخاص المرتبكين هنا للتغيير ، سيظل هذا النظام معطلاً. يمكن أن يوفر النظر إلى السجون في ألمانيا وهولندا نظرة جديدة لما يصلح للآخرين. أنا متفائل بالمستقبل.

ألبرت راموس

ولد ألبرت جيروم راموس ونشأ في سان أنطونيو، تكساس. لقد تم سجنه منذ عام 2005 وهو مسجل حاليًا في برنامج الوزير الميداني في ولاية كارولينا الشمالية. بعد التخرج، يخطط لبدء برامج تساعد الأشخاص المسجونين الذين يعانون من مشاكل الصحة العقلية، والإدمان على المخدرات، وأولئك الذين يعانون من صدمة الطفولة. وهو مؤلف كتاب الأطفال غافِن يكتشف سر السّعادة.

المزيد عن هذا الموضوع