Cezaevi emeği

Seninle sert olanı hiç paylaşmadığıma şaşırdım. koşullar cezaevindeki dikiş fabrikasının Dürüst olmak gerekirse, Budizm fabrikada geçirdiğim 38 ay boyunca bana yardımcı oldu. Burada yaşadığımız zorlu şeyler hakkında şikayet etme konusunda sesim pek çıkmıyor. Sonuçta hapishane.

Yaptığım birçok konuşmadan, o hapishanedeki fabrikanın o şirketin diğer fabrikalarından çok daha kötü olduğu anlaşılıyor. Şirket, bizi kullanması için Düzeltme Departmanına para ödüyor. Şirket milyonlar kazanırken biz saatte 34 sent maaş alıyoruz. Nisan 2014'te yeterince yaşadım. Bıraktığımda, Bayan Jones (o zamanki fabrika müdürü) beni örnek aldı. Kaptan C. kendisi de dahil olmak üzere yedi subayın önünde beni soyundu. Sonra beni doğruca ayrımcılığa (deliğe) götürmek yerine, iki görevliye ben kelepçeliyken kollarımdan tuttu ve beni tekrar dikiş fabrikasına yönlendirdi. Diğer işçiler bana baktılar ama ben başımı kaldırmaya yardım ettim.

Bayan Jones'a acıdım. En iyi çalışanlarından birine böyle davrandı. Kendi eylemlerimi düşündüm. Daha kötüsünü yapmadım mı? Kızmam için bir sebep yok. 11 gün deliğe yerleştirildim, kaydımdaki bir ihlal nedeniyle (tek bir tanem), benden on dolar alındı ​​ve iki ay boyunca iş bulamadım. Bayan Jones şu anda tüm tesisin ikinci komutanı. O, tüm köle girişiminin üstesinden gelmek için sıraya girdi. Hapishane bir iştir.

Hapishanedeki bazı insanlar evden para almıyorlar, bu yüzden onlara 14.50 saatlik çalışma için kabaca 40 dolar veren bir fabrikada çalışıyorlar. Fazla mesai ile 20 saatlik çalışma için 56 dolara yakın kazanabilirler. Bu modern Amerikan köleliğidir.

Bu durumda, rehabilitasyonu teşvik eden programlarımız gitgide azalıyor ve giderek daha fazla ucuz işçiliğe sahip fabrikalarımız var. Kendi yemeğimizi, giysilerimizi, konserve fabrikamızı, temizlik kimyasallarımızı, gözlüklerimizi, kağıdımızı, formlarımızı, vs. kendimiz yapmamıza rağmen, neden vergi mükelleflerine her yıl hapsedilen kişi başına 36,000 dolara mal olduğunu anlamıyorum. Belli ki, birileri insanları parmaklıkların arkasında tutarak finansal olarak kazanç sağlıyor. .

Sonunda, her birimiz kendi eylemlerimizden sorumluyuz. Hapishanedeki programlar ve okul kursları, hapsedilen kişilerin maaş alması ve hatta küçük bir mezuniyet partisi alması için teşvikler verdiyse, bu gidişatı değiştirebilirdi. Ne yazık ki, bu eyalette programları yürüten personelin çoğu, daha iyiye doğru değişmemize yardımcı olmaktan çok güvenliği önemsiyor. Çoğu zaman, program personeli bir bilgisayarın arkasında oturur; hapishane nüfusu ile çok az sağlıklı etkileşimleri vardır. Bizimle sadece 60 günde bir konuşmaları gerekiyor.

Bu sistem baştan aşağı yeniden düşünülmelidir. Buradaki kafası karışık insanların değişmesine gerçekten yardım etmek isteyen yetkili kişileri alana kadar, bu sistem bozuk kalacak. Almanya ve Hollanda'daki hapishanelere bakmak, başkaları için neyin işe yaradığına dair yeni bir bakış açısı sağlayabilir. Gelecek için umutluyum.