Print Friendly, PDF & Email

Энэ шийдвэрийг хэн гаргаж байгаа юм бэ?

Энэ шийдвэрийг хэн гаргаж байгаа юм бэ?

Гараараа амаа халхалж буй хүн гүн бодолд автжээ.
Гэсэн хэдий ч хоосон байдлын тухай эргэцүүлэн бодох нь өөрөө бий болгосон айдсаасаа ангижрахад надад тусалсан. (Зураг Жейкоб Бёттер)

Би өөр өрөөнд ороход найз маань уншиж байсан бясалгал завсарлагааны үеэр. Хэдэн сарын турш бид хоёр хоёулангийнх нь урам зоригтой байсан төслийн талаар ярилцсан. Өнгөрсөн долоо хоногт бид хэд хэдэн уулзалт хийж байсан бөгөөд удахгүй бид хамтдаа ажиллах амлалт өгөх эсвэл цуцлах хэрэгтэй болно гэдгийг мэдэж байсан. Бид хоёрын хувьд энэ нь өөрсдөдөө болон бусдад чухал нөлөө үзүүлэх томоохон шийдвэр байсан.

Шийдвэр гаргахдаа би ихэвчлэн гурван шалгуурыг ашигладаг. Эхлээд би өөрөөсөө асууж байна: Энэ сонголт нь надад ёс зүйн сахилга батыг сахих боломжийг олгох уу, эсвэл энэ нь намайг үнэт зүйлсээ зөрчихөд түлхэц өгөх үү? Хоёрдугаарт, би эргэцүүлэн бодож байна: Энэ сонголт нь бусдад хэр ашигтай вэ? Энэ нь миний хайр, энэрэл нигүүлслийг нэмэгдүүлэх үү, багасгах уу бодьчид? Гуравдугаарт, би судалж байна: Энэ сонголт миний сонголтыг сайжруулах уу эсвэл хязгаарлах уу? бясалгал мэргэн ухааныг хэрэгжүүлэх, хөгжүүлэх үү?

Төсөлд оролцох боломж маань эдгээр гурван шалгуурыг амжилттай давсан. Энэ нь миний ёс суртахууны зан чанарыг дээшлүүлж, хайр, энэрэн нигүүлсэх сэтгэлийг нэмэгдүүлж, бусад олон амьтанд ашиг тусаа өгөх болно Буддадхарма бусдад хүртээмжтэй байх, мөн өөрийн дадлага туршлагаа баяжуулах. Гэсэн хэдий ч миний дотор нэг зүйл эргэлзсэн хэвээр байна. Би тайлж чадаагүй блок байсан.

Дэрэн дээрээ чимээгүйхэн суугаад би эсэргүүцлээ гаргалаа. Шинэ төсөл нь миний олон жилийн турш мөрөөдөж байсан зорилго, мөрөөдлөө биелүүлэхийн тулд хөл дээрээ боссон. Гэхдээ эрсдэлтэй байсан: Энэ шийдвэр нь өөр газар нүүлгэн шилжүүлэхтэй холбоотой бөгөөд зарим хүмүүс намайг нүүсэнд сэтгэл дундуур байх болно. Миний анхаарал тэдний хэрэгцээнд бус шинэ төсөлд төвлөрөх учраас тэднийг орхиж, тэднийг урам хугарах гэж намайг буруутгах болно. Нэмж дурдахад би санаа зовж байсан: Хэрэв шинэ төсөл бүтэлгүйтэж, би эргүүлэх шаардлагатай бол яах вэ? Дараа нь би өөрийгөө ухаалаг бус шийдвэр гаргалаа гэж шүүмжлэх үү? Бусад хүмүүс намайг шүүмжлэх болов уу? Төсөл бүтсэн ч миний эгогийн товчлуурыг дарахад би сэтгэл дундуур байсан бол яах вэ?

Үргэлжлүүлэн суусаар би хоосон байдлын талаар эргэцүүлэв. Би бусдыг урмыг нь хугалахад буруутгаж болох жинхэнэ "би"-ийг олж авсан нь гарцаагүй. Харин бусдын шүүмжлэлийн бай болох энэ бие даасан “би” хэн байсан бэ? Хийж байгаа зүйл минь өөртөө болон бусдад ашиг тусаа өгч байхад юунд ч буруутгахыг хүсдэггүй “би” гэж хэн байсан бэ? Энэхүү угаасаа байдаг "би"-ийг хайхын тулд дараах асуултуудыг тавьсан байгууллага "би?" Оюун санаа нь "би?" -ээс тусдаа "би" байна уу байгууллага мөн оюун ухаан? Эцэст нь буруутгаж болох “би” ч, буруутгахыг хүсээгүй “би” ч олдсонгүй. Миний оюун ухаан нээгдэж эхлэв.

Би үргэлжлүүлэн: Шийдвэр гаргаж байгаа жинхэнэ "би" байгаа бололтой. Энэхүү бие даасан "би" нь бүх шалтгааныг хянах чадвартай байх ёстой гэж бодсон нөхцөл байдал Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Гэхдээ ийм хяналт боломжгүй байсан нь ойлгомжтой. Ийм бат бөх "би" байхгүй байгаа талаар эргэцүүлэн бодоход би (өөрөөр хэлбэл зүгээр л шошготойгоор оршдог ердийн "би") шийдвэр гаргахаасаа өмнө бүх зүйлийг аль болох сайтар шалгаж үзэх хэрэгтэй гэдгийг олж харсан. Хэрэв төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай хүчин зүйлүүд байсан бол би бүх шалтгааныг хянаж чадахгүй гэдгээ мэдээд үсрэх хэрэгтэй болсон. нөхцөл байдал эсвэл тэдний үр дүн. Надад аль болох эерэг урам зориг, итгэл найдвар байх ёстой байсан Гурван эрдэнэ, тэгээд ирээдүй нь тодорхойгүй гэдгийг мэдсээр байж үйлдэл хийнэ.

Миний сайн хүчин чармайлтыг үл харгалзан төсөл бүтэлгүйтэж магадгүй гэж санаа зовж байна уу? Хоосон байдлын талаар цаашид эргэцүүлэн бодох нь надад айж эмээх ямар ч алдаа байхгүй гэдгийг олж харах боломжийг олгосон юм. Миний оюун ухаан угаасаа байдаг, бодит бус амжилтын стандартыг бий болгож байсан - миний төлөвлөж байсан төслийг хэрэгжүүлэх. Гэхдээ жинхэнэ амжилт нь төлөвлөгөөний дагуу гаднаасаа явж байгаа зүйл биш байв. Энэ бол миний оюун ухаанаас хамаарах номын дагуу амьдрах тухай байсан юм. Юу ч болсон тууштай, энэрэнгүй урам зоригтой байх нь амжилтын бодит үзүүлэлт байв. Амжилт, бүтэлгүйтлийн тухай урьдчилж тогтоосон хэмжүүр байхгүй тул зүрх минь илүү хөнгөн, илүү сониуч зантай, цааш явахын тулд шаардлагатай эрсдэлийг хүлээх хүсэлтэй болсон.

Дараа нь төсөл амжилттай болсон ч миний эго энэ үйл явцад гишгэгдэж, би баярлахгүй байх вий гэж санаа зовж байсан. Үргэлжлүүлэн бясалгал, Би аз жаргалтай, аз жаргалгүй байх угаасаа "би" байхгүй гэдгийг эргэцүүлсэн. Төсөл дээр ажиллаж байхдаа дарж болох товчлуурыг эзэмшдэг жинхэнэ "би" гэж байгаагүй, дарах жинхэнэ товчлуур ч байгаагүй. Би тийм хамгаалалттай байх шаардлагагүй байсан. Би өөрийнхөө аз жаргалын төлөө тэгтлээ санаа зовох хэрэггүй байсан. Энэ аз жаргалыг зүгээр л оюун ухаанаар тэмдэглэсэн бөгөөд үүнийг миний түр зуурын, найдваргүй мэдрэмжээс хамааруулахын оронд би энэ төслөөс амьд амьтдад үзүүлэх урт хугацааны үр өгөөж, оюун санааны хөгжил цэцэглэлтээс хамааруулан тэмдэглэх хэрэгтэй болсон. Будда-ийн сургаал.

Бид гайхаж магадгүй: Хэрэв "би" шийдвэр, буруутгах, амжилт, бүтэлгүйтэл, аз жаргал, аз жаргал байхгүй байсан бол хэн шийдвэр гаргаж байсан бэ? Багш нар маань хоосон чанар, хараат байдал зэрэгцэн оршдог гэдгийг онцолж байсан тул би "би" шийдвэр гэх мэт зүйл эцсийн дүндээ байхгүй ч уламжлалт байдлаар оршсоор байна гэж би бодсон. Тэд зөвхөн оюун ухаанаар тэмдэглэгдсэн, хамааралтайгаар үүссэн. Хэдийгээр тэд бие даасан оршихуйгаас хоосон байсан ч гадаад төрх нь хууран мэхэлсэн ч гарч ирж, үйл ажиллагаагаа явуулж байв. Жишээлбэл, бие даасан "би" олдохгүй байсан ч тав тухтай байдлын үүднээс "Би" гэсэн шошго нь байнга өөрчлөгдөж байдаг зүйлийг зааж өгч болно. байгууллага шийдвэр гаргах үйл явцад оролцдог оюун ухаан. Шийдвэр гаргахын тулд хатуу "би"-ийг хайж олоход зөвхөн үүсч, зогссон янз бүрийн сэтгэцийн хүчин зүйлүүд хоорондоо холилдсон урсгал л харагдсан. Бодит шийдвэр гаргахыг эрэлхийлэх үед ижил төстэй санааг ухамсарлах мөчүүд л өөрчлөгдөж байв. Гэсэн хэдий ч үүнээс хамаараад "Би шийдвэр гаргасан" гэж хэлж болно.

Одоохондоо миний сэтгэл санаа амарч, уужим байсан. Би хоосон чанарыг шууд ойлгоход хол байсан бөгөөд миний үзэл баримтлалын ойлголтыг боловсронгуй болгох шаардлагатай хэвээр байв. Гэсэн хэдий ч хоосон байдлын тухай эргэцүүлэн бодох нь өөрөө бий болгосон айдсаасаа ангижрахад надад тусалсан. Би гүнзгий амьсгаа аваад Чэнресигийн дууг дуулж эхлэв тарни. Шийдвэр нь тодорхой, блок ууршсан, би үл мэдэгдэх зүйл рүү амлалт, баяр баясгалантайгаар хандсан.

Эрхэм хүндэт Тубтен Чодрон

Эрхэм Чодрон Буддагийн сургаалыг бидний өдөр тутмын амьдралд хэрэгжүүлэхийг онцолж, барууныханд амархан ойлгож, хэрэгжүүлэх арга замаар тайлбарлахдаа онцгой чадвартай. Тэрээр дулаахан, хөгжилтэй, ойлгомжтой сургаалаар алдартай. Түүнийг 1977 онд Энэтхэгийн Дарамсала хотод Кябже Лин Ринбүүчи Буддын шашны гэлэнмаа болгож, 1986 онд Тайваньд хуврагын (бүрэн) сахил хүртжээ. Түүний бүрэн түүхийг уншина уу.

Энэ сэдвээр дэлгэрэнгүй