Stratégies clés pour les jeunes leaders bouddhistes

Comment les jeunes leaders bouddhistes d'aujourd'hui peuvent-ils mieux gérer les défis liés à la direction de leurs organisations pour servir la communauté et diffuser le Bouddha's enseignements plus efficacement?

La vénérable Thubten Chodron, fondatrice et abbesse de l'abbaye de Sravasti (État de Washington, États-Unis) a offert dimanche des conseils utiles lors d'un dialogue avec des dirigeants de groupes de jeunes bouddhistes à Singapour.

Lors du dialogue qui s'est tenu à Pureland Marketing (Singapour), le Vénérable Thubten Chodron, 61 ans, a souligné l'importance de cultiver une motivation saine pour le bien des autres et la nécessité de purifier son esprit en développant la compassion et la sagesse.

S'appuyant sur son expérience personnelle, la Vénérable Thubten Chodron a partagé plusieurs stratégies que les jeunes leaders bouddhistes peuvent garder à l'esprit pour améliorer leurs compétences et leur pratique.

Conseils clés

1. Réfléchissez profondément et définissez vos propres priorités
2. Tenez compte des conseils des aînés et des personnes âgées, mais prenez vos propres décisions
3. Gérer les conflits ouvertement et calmement
4. Soyez flexible avec vos projets
5. Réfléchissez bien avant de vous engager
6. Équilibrer le temps et les ressources pour accroître l'efficacité
7. Évaluer monastique et enseignants laïcs avant d'accepter leurs enseignements
8. Atteindre les bouddhistes nominaux en mettant l'accent sur le Bouddhal'amour et la compassion
9. Soyez sensible aux différences entre les gens
10. Développer la confiance en soi

1. Réfléchissez profondément et définissez vos propres priorités

Comme tous les jeunes, les animateurs de jeunesse bouddhistes doivent faire face aux attentes de la famille, des amis et de la société en général. Les jeunes sont généralement soumis à de fortes doses de conditionnement social, et souvent les attentes des autres peuvent imposer une pression pour adopter certaines lignes de conduite.

Mais tenter de plaire à tout le monde signifie simplement que l'on se perd dans le processus, a noté le Vénérable Thubten Chodron. La Bouddha a souligné que les individus doivent réfléchir profondément aux choses par eux-mêmes et considérer les effets à long terme de leurs actions. Plutôt que d'essayer de plaire à tout le monde, ce qui est une entreprise impossible, les jeunes leaders devraient développer la sagesse discriminante leur permettant de fixer des priorités judicieuses et de discerner la bonne ligne de conduite dans des situations particulières.

2. Tenez compte des conseils des aînés et des personnes âgées, mais prenez vos propres décisions

Il est facile de rejeter les «vieux crétins qui ont grandi avec les dinosaures» et, comme l'a commenté le vénérable Thubten Chodron, une demande courante chez certains jeunes est «donnez-moi les clés de la voiture mais ne me dites pas à quelle heure je dois être à la maison».

Pourtant, si les jeunes ont besoin d'espace et de liberté pour expérimenter et être créatifs, ils doivent également reconnaître que leurs propres connaissances et expériences sont limitées.

Considérez si un groupe de jeunes avait l'idée d'organiser une fête de l'alcool pour attirer les gens vers le Dharma : les personnes âgées feraient remarquer que cela serait contraire à la cinquième précepte, et les gens qui viendraient ne prêteraient pas beaucoup d'attention au Dharma de toute façon.

Le message aux jeunes leaders est donc de prendre leurs propres décisions, mais d'obtenir l'avis de leurs aînés qui ont appris des choses par l'expérience. Après tout, comme l'a noté avec ironie le Vénérable Thubten Chodron, les jeunes d'aujourd'hui seront aussi des « dinosaures » dans quarante ans.

3. Gérez les conflits ouvertement et calmement

Chaque fois qu'il y a deux êtres humains ensemble, il y aura des idées différentes. C'est normal et naturel. Cependant, cela ne doit pas nécessairement se transformer en conflit impliquant la colère et coups de tête. À Singapour, beaucoup de gens ont tendance à éviter de s'adresser directement à ceux avec qui ils sont en conflit, observe le Vénérable Thubten Chodron, qui a vécu à Singapour de 1987 à 1989. Ils préfèrent faire des commentaires désagréables aux autres sur ceux qui sont impliqués dans le conflit dans leur dos, ce qui conduit à un manque d'harmonie qui interfère avec la réalisation des objectifs positifs d'un groupe.

Pour gérer les opinions et les idées divergentes, les animateurs de jeunesse doivent discuter ouvertement et calmement des domaines de divergence, plutôt que de les survoler comme s'ils n'existaient pas. Une culture de respect et de compréhension mutuelle doit être cultivée, afin que les gens comprennent qu'ils peuvent avoir des idées différentes, mais qu'il n'est pas nécessaire de se battre pour les défendre.

4. Soyez flexible avec vos plans

Pour se préparer aux événements, certains jeunes leaders peuvent proposer des plans impressionnants, détaillant chaque étape du processus vers la réalisation de leurs objectifs. Mais penser que les activités se dérouleront exactement comme elles ont été planifiées est une attente irréaliste. La vie se déroule simplement comme elle le fait, et les choses peuvent arriver quand on s'y attend le moins.

Bien sûr, cela ne signifie pas que les jeunes leaders ne doivent pas anticiper. Comme l'a conseillé le Vénérable Thubten Chodron, il est bon de faire des plans, mais il faut être flexible avec eux.

Les jeunes doivent reconnaître que les choses peuvent changer et que les plans ne sont pas immuables. Suivez les nouvelles circonstances au fur et à mesure qu'elles surviennent et soyez toujours prêt à réviser vos plans si nécessaire. Qui sait, ce qui se passera peut-être mieux que ce que vous aviez prévu !

5. Réfléchissez bien avant de vous engager

Certaines personnes peuvent prendre des engagements trop rapidement sans réfléchir, alors qu'à d'autres moments, elles peuvent avoir réfléchi, mais les circonstances changent. Puis, lorsque les échéances approchent, la pression induite par de tels engagements se traduit par du stress et de l'anxiété pour toutes les personnes concernées.

Il est important de réfléchir plus profondément aux engagements avant de les prendre et de communiquer clairement vos engagements aux autres, a fait remarquer le Vénérable Thubten Chodron. En particulier, fixer un engagement dans le temps peut être utile : par exemple, les responsables de jeunesse peuvent dire : "Je vais faire partie du comité de la Société bouddhiste pour l'année prochaine".

De cette manière, il existe un délai gérable dans lequel les objectifs peuvent être fixés et les activités peuvent être planifiées.

Si les circonstances changent et que vous ne parvenez pas à remplir votre engagement, communiquez-le immédiatement aux autres.

Après avoir pris un engagement, faites de votre mieux pour maintenir cet engagement, sans laisser égocentrisme pour vous faire dérailler. Continuez à remplir vos engagements avec joie.

6. Équilibrer le temps et les ressources pour accroître l'efficacité

Les groupes de jeunes bouddhistes ont souvent besoin d'équilibrer le temps et les ressources limités dont ils disposent pour proposer des programmes et des activités efficaces. Le vénérable Thubten Chodron a suggéré qu'un groupe de jeunes puisse alterner ses priorités d'année en année, par exemple, il peut se concentrer sur un objectif pendant une année et sur un autre pour la suivante.

Alternativement, le groupe peut se diviser en petits comités ; par exemple, un comité peut se concentrer sur le travail caritatif, un autre sur la propagation du Dharma et un autre sur l'étude et la méditation. Cela permettra une gestion plus efficace des ressources, augmentant ainsi l'efficacité du groupe.

7. Évaluer les enseignants monastiques et laïcs avant d'accepter leurs enseignements

Avant de devenir l'élève d'un monastique ou enseignant laïc, le bouddhiste devrait d'abord bien connaître l'enseignant, a recommandé le Vénérable Thubten Chodron. Après avoir observé l'enseignant pendant un certain temps, les animateurs de jeunesse doivent décider eux-mêmes si oui ou non l'enseignant doit donner des enseignements à leurs groupes.

Les leaders de la jeunesse peuvent poser des questions spécifiques sur les futurs enseignants du Dharma. Qui est leur professeur, et ont-ils une bonne relation avec leur professeur ? Comment agit le professeur ? Pratiquent-ils ce qu'ils prêchent ? Sont-ils compatissants envers les autres ? De telles questions peuvent aider à évaluer leur aptitude en tant qu'enseignant pour le groupe de jeunes.

8. Atteindre le bouddhiste nominal en mettant l'accent sur l'amour et la compassion du Bouddha

Si les dirigeants de la jeunesse bouddhiste s'approchent des autres et disent : « Nous avons la Bouddha, Dharma, Sanghaet karma, samsara, nirvana », les gens répondront : « De quelle planète venez-vous ?

Au lieu de cela, les leaders de la jeunesse devraient apporter le bouddhisme aux gens en parlant d'amour et de compassion, car tout le monde comprend le langage de l'amour et de la compassion. Tout le monde apprécie les valeurs de pardon et de conduite éthique et veut apprendre à cultiver ces qualités en soi.

Le vénérable Thubten Chodron a noté que le bouddhisme ne devrait jamais être imposé aux autres. Mais nous devrions faire le BouddhaLes enseignements sont accessibles à tous ceux qui veulent les entendre. Nous ne devrions pas hésiter à partager Bouddha's précieux et bénéfiques enseignements avec d'autres, et les leaders de la jeunesse bouddhiste peuvent aider à rendre cela possible.

9. Soyez sensible aux différences entre les gens

Les individus ont leurs différences et les leaders de la jeunesse bouddhiste sont sensibles à ce fait. Par exemple, certains apprennent mieux en voyant (intelligence visuelle), d'autres en entendant (intelligence auditive) et certains en faisant (intelligence kinesthésique).

C'est pourquoi les groupes bouddhistes devraient s'assurer que les gens ont accès aux livres, conférences et autres activités sur le Dharma, afin de répondre aux besoins de diverses personnes qui apprennent mieux de différentes manières.

L'égalité des sexes est importante, a souligné le Vénérable Thubten Chodron. Lorsque les bouddhistes traduisent des documents, des mots comme « l'humanité » doivent être utilisés plutôt que « l'humanité » et « elle » doit être employée en plus de « il ».

Utiliser uniquement des mots masculins équivaut à ignorer toutes les femmes, et les groupes de jeunes bouddhistes devraient être inclusifs et respectueux en promouvant l'égalité des sexes. Les femmes devraient être aussi actives et visibles que les hommes dans les groupes bouddhistes.

10. Développer la confiance en soi

En pratiquant le Dharma eux-mêmes, les leaders de la jeunesse peuvent devenir plus confiants dans la diffusion du Dharma aux autres. En plus de cultiver la motivation fondamentale de l'amour bienveillant, les jeunes bouddhistes évitent d'être piégés par les huit préoccupations du monde ; louange et blâme, renommée et honte, perte et gain, plaisir et douleur.

Les jeunes dirigeants bouddhistes devraient également consacrer au moins un peu de temps chaque jour à méditer, à chanter ou à lire des livres du Dharma. Entrer en contact avec vous-même et devenir votre propre ami en pratiquant le Dharma est important. Même à peine dix minutes de méditation, par exemple cultiver les quatre brahmaviharas, plantera des graines dans son esprit.

Comme l'a plaisanté le Vénérable Thubten Chodron, si davantage de jeunes réduisaient un peu leur temps d'envoi de SMS ou d'utilisation de Facebook chaque jour, ils auraient plus de temps à consacrer à la pratique spirituelle et deviendraient ainsi des leaders bouddhistes plus efficaces.

La session s'est terminée par la dédicace du mérite, une photo de groupe et de nombreuses discussions individuelles animées.

Ce dialogue a été organisé par Camp Lions et Dharma in Action avec le soutien de Pureland Marketing (Singapour) et FOSAS Singapour.

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