Tenaga kerja penjara

Saya terkejut bahwa saya tidak pernah berbagi dengan Anda tentang yang keras Kondisi pabrik jahit di penjara. Sejujurnya, Buddhisme membantu saya selama 38 bulan di pabrik. Saya tidak terlalu vokal mengeluh tentang hal-hal sulit yang kita lalui di sini. Ini adalah penjara setelah semua.

Dari banyak percakapan saya, sepertinya pabrik di penjara itu jauh lebih buruk daripada pabrik lain di perusahaan itu. Perusahaan membayar Departemen Pemasyarakatan untuk menggunakan kami. Kami dibayar 34 sen per jam, sementara perusahaan menghasilkan jutaan. Pada April 2014, saya sudah cukup. Ketika saya berhenti, Ny. Jones (manajer pabrik saat itu) membuat contoh dari saya. Kapten C. menyuruh saya menggeledah di depan tujuh petugas, termasuk dirinya sendiri. Kemudian, alih-alih membawa saya langsung ke segregasi (lubang), dia menyuruh dua petugas memegang tangan saya saat saya diborgol dan membawa saya kembali ke pabrik jahit. Pekerja lain menatapku, tapi aku mengangkat kepalaku.

Saya memiliki belas kasihan untuk Ny. Jones. Dia memperlakukan salah satu pekerja terbaiknya seperti ini. Saya memikirkan tindakan saya sendiri. Bukankah aku melakukan jauh lebih buruk? Tidak ada alasan bagiku untuk marah. Saya ditempatkan di lubang selama 11 hari, diberi pelanggaran pada catatan saya (satu-satunya), sepuluh dolar diambil dari saya, dan saya tidak bisa mendapatkan pekerjaan selama dua bulan. Nyonya Jones adalah orang kedua yang memimpin semua pabrik sekarang. Dia akan menguasai seluruh perusahaan budak. Penjara adalah bisnis.

Beberapa orang di penjara tidak mendapatkan uang dari rumah sehingga mereka bekerja di pabrik yang memberi mereka sekitar $14.50 untuk 40 jam kerja. Dengan lembur, mereka dapat menghasilkan hampir 20 dolar untuk 56 jam kerja. Ini adalah perbudakan Amerika modern.

Di negara bagian ini, kami memiliki semakin sedikit program yang mempromosikan rehabilitasi, dan semakin banyak pabrik dengan tenaga kerja murah. Saya tidak mengerti mengapa biaya pembayar pajak $ 36,000 per orang yang dipenjara per tahun meskipun kami membuat makanan, pakaian, pengalengan, bahan kimia pembersih, kaca mata, kertas, formulir, dll. .

Pada akhirnya, kita masing-masing bertanggung jawab atas tindakan kita sendiri. Jika program dan kursus sekolah di penjara memberi insentif sehingga orang yang dipenjara menerima gaji atau bahkan pesta kelulusan kecil, ini bisa membalikkan keadaan. Sayangnya, sebagian besar staf yang menjalankan program di negara bagian ini lebih mementingkan keamanan daripada membantu kami berubah menjadi lebih baik. Sebagian besar waktu, staf program duduk di belakang komputer; mereka memiliki sangat sedikit interaksi yang sehat dengan populasi penjara. Mereka hanya diminta untuk berbicara dengan kami setiap 60 hari.

Sistem ini harus dipikirkan kembali dari bawah ke atas. Sampai kita mendapatkan orang-orang berwenang yang benar-benar ingin membantu orang-orang yang kebingungan di sini untuk berubah, sistem ini akan tetap rusak. Melihat penjara di Jerman dan Belanda dapat memberikan pandangan baru tentang apa yang berhasil bagi orang lain. Saya berharap untuk masa depan.