Тюремна праця

Мене дивує, що я ніколи не ділився з вами про суворість Умови швейного цеху при в'язниці. Чесно кажучи, буддизм допоміг мені пережити ці 38 місяців на заводі. Я не такий гучний, щоб скаржитися на важкі речі, через які ми тут проходимо. Адже це в'язниця.

З моїх численних розмов випливає, що завод у цій в’язниці був набагато гіршим, ніж будь-який інший завод цієї компанії. Компанія платить Департаменту виконання покарань за використання нас. Нам платять 34 центи за годину, а компанія заробляє мільйони. У квітні 2014 року мені було досить. Коли я звільнився, місіс Джонс (тодішній директор заводу) зробила з мене приклад. Капітан К. наказав мене роздягнути на очах у семи офіцерів, у тому числі й у нього самого. Тоді, замість того, щоб відвезти мене прямо в ізолятор (в яму), він змусив двох офіцерів тримати мене за руки, поки я був у наручниках, і відвів мене назад на швейну фабрику. Інші працівники витріщилися на мене, але я піднімаю голову.

Мені було співчуття до місіс Джонс. Вона так поводилася з одним зі своїх найкращих працівників. Я думав про власні дії. Хіба я не зробив набагато гірше? Немає причини для мене злитися. Мене посадили в яму на 11 днів, вписали в послужний список (єдиний), забрали десять доларів, і я не міг влаштуватися на роботу два місяці. Місіс Джонс зараз є другою командиркою всього заводу. Вона має керувати всім рабовласницьким підприємством. В'язниця - це бізнес.

Деякі люди у в'язниці не отримують грошей з дому, тому вони працюють на заводі, який дає їм приблизно 14.50 доларів США за 40 годин роботи. З понаднормовою роботою вони можуть заробити близько 20 доларів за 56 годин роботи. Це сучасне американське рабство.

У такому стані у нас все менше програм, які сприяють реабілітації, і все більше заводів з дешевою робочою силою. Я не розумію, чому це обходиться платникам податків у 36,000 XNUMX доларів на рік на особу ув’язненого, навіть якщо ми самі виробляємо їжу, одяг, консервний цех, хімікати для чищення, окуляри, папір, бланки тощо. Очевидно, хтось отримує фінансову вигоду, тримаючи людей за ґратами .

Зрештою, кожен з нас відповідає за свої дії. Якби програми та шкільні курси у в’язниці заохочували людей отримувати зарплату або навіть невеликий випускний вечір, це могло б змінити ситуацію. На жаль, більшість співробітників, які керують програмами в цьому штаті, більше дбають про безпеку, ніж про те, щоб допомогти нам змінитися на краще. Більшу частину часу співробітники програми сидять за комп'ютером; вони дуже мало спілкуються з ув'язненими. Вони зобов’язані спілкуватися з нами лише кожні 60 днів.

Цю систему необхідно переосмислити з нуля. Поки ми не отримаємо людей у ​​владі, які дійсно хочуть допомогти збентеженим людям змінитися, ця система залишатиметься зламаною. Подивившись на в’язниці в Німеччині та Нідерландах, можна по-новому поглянути на те, що працює для інших. Я сподіваюсь на майбутнє.